Et samarbejde med mig ser typisk sådan ud:

Når I samarbejder med mig om en forandring i jeres organisation får I et skræddersyet forløb, der tager højde for den situation I som organisation er i og de resultater I ønsker at skabe med forandringen. Jeg arbejder som udgangspunkt med 4 overordnede trin i min forandringsmodel, men fælles for disse er at de løbende tilpasses til jeres konkrete kontekst og ønsker. 

Det aller første vi gør er at vi laver en forventningsafstemning med fokus på den nuværende situation og det ønskede output af forandringsprocessen. Derefter igangsætter jeg en analyse, og ud fra denne laver vi en strategi for det videre forløb. Undervejs i forløbet aftaler vi milepæle hvor vi sikrer at vi er på rette vej mod målet. Hvis der er opstået uforudsete ændringer, så tilpasser vi strategien, så vi fortsat når i mål. 

I skal forvente at et samarbejde med mig indebærer en høj grad af medarbejderinddragelse fra start til slut i processen, da jeg ved at det sikrer det bedste resultat og den bedste forankring efterfølgende. Jeg besøger jer med jævne mellemrum og laver opfølgning både "in person" og via telefon og videomøder.