I dette forløb starter vores samarbejde allerede i idefasen af forandringen, altså når behovet eller ønsket om en forandring opstår, og fortsætter gennem 4 faser til gevinsten kan høstes i den anden ende. Nedenfor skitseret hvordan det typisk ser ud igennem de 4 faser, men det vil altid være tilpasset netop jeres organisation og jeres behov og ønsker.
I denne fase laver vi en analyse af ...
I denne fase designer vi forandringsprocessen og planlægger de enkelte faser, delmål og milepæle. Vi planlægger også statuspunkter undervejs, hvor vi vurderer om der skal justeres i planen, tidsplanen eller andre dele af forandringsprocessen. på den måde tager vi højde for uforudsete hændelser og kan udnytte de færinger, vi gør undervejs.
I denne fase går selve implementeringen i gang. Selve implementeringen tilpasses løbende efter behov og uforudsete hændelser. Ved større ændringer skal der muligvis justeres i tid, mål og/eller ressourcer.
I denne afsluttende fase foretages en evaluering med det formål dels at bliver klogere på hvad der kan gøres bedre i næste forandringsproces og dels hvad de næste oplagte tiltag skal være. Alt efter hvad evalueringen viser, så kan de næste tiltag være af en størrelse, så de udgør en ny forandringsproces i sig selv.